12月31日上午，集團公司工程管理中心組織召開12月總結生產工作會。集團公司副總經理汪建中、張阜文、陶華，副總工程師孫秀霞，副總經濟師左沂鑫，各項目部負責人、項目經理及各管理中心總監(jiān)40余人參加會議。
會上，工程管理中心通報了集團公司12月份計劃產值完成情況及工程進度，并對年末歲首的生產工作提出要求。各項目部對12月份各項工作開展情況進行了總結匯報，同時針對近期工作安排部署作重要說明。
會議要求，集團公司安全生產工作要始終以“嚴、細、實”三個層面為抓手，全力推進安全生產工作，保持平穩(wěn)有序開展施工建設，確保零傷亡、零事故；要根據施工進度抓好階段性的安全工作，并牢固樹立安全第一的思想，不得有絲毫麻痹大意的心理，做好重點重要環(huán)節(jié)防范舉措；要強化質量技術管理，明確質量責任，抓好質量目標的落實，嚴格兌現獎懲措施；要高度重視節(jié)假日安全檢查，做好各項內勤、設施及機械設備等檢查工作，通過智能化、信息化等手段，提高安全檢查效率；要緊密結合各項目實際，提前做好項目收支計劃，打好“資金戰(zhàn)”做好民工工資預算工作。
最后，副總經理汪建中提出要求：一是要精心組織，狠抓落實，加強現場管理工作，確保生產經營取得良好成效；二是要做好節(jié)假日工作安排，做好門禁、衛(wèi)生、用水、用電及重大危險源檢查防控防范，并安排專職人員值班；三是要加快辦理結算，催收工程款，并將民工工資支付列為首要工作事項。
